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Le double impact : quand la recherche scientifique propulse la R&D
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Le double impact : quand la recherche scientifique propulse la R&D

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Les + lus

  1. Le double impact : quand la recherche scientifique propulse la R&D
  2. IA et recrutement : l’éthique comme levier d’attractivité pour les entreprises ?
  3. Et si l’engagement ne se décidait pas ?
  4. Croissance : la fin de l’alignement, place aux règles simples
  5. Comment intégrer habilement l’IA chinoise
  6. Pourquoi votre équipe de relations publiques devrait parler haut et fort de votre nouveau P-DG
  7. Votre entreprise doit-elle imiter ou innover ?
  8. Comment Eugene A. Woods, P-DG d’Advocate Health, a fait pour favoriser l’innovation par les partenariats
  9. Qui adopte l’IA ?

Stratégie

Croissance : la fin de l’alignement, place aux règles simples
Croissance : la fin de l’alignement, place aux règles simples
A l'image du cerveau humain, une entreprise doit être capable de rester plastique pour être fonctionnelle et s’adapter. C’est le secret des scale-up qui durent. Voici comment elles agissent pour se transformer rapidement... tout en évitant le chaos.

Leadership

Ces croyances cachées qui entravent les leaders
Ces croyances cachées qui entravent les leaders
Ces croyances sont tellement enracinées et récurrentes que la plupart d’entre nous ne sont même pas conscients de leur existence. Mais elles sont bien là, modelant en silence nos façons de penser, de ressentir et d’agir. Voici comment s'en libérer.

Management

Et si l’engagement ne se décidait pas ?
Et si l’engagement ne se décidait pas ?
Souvent, en entreprise, seule la mobilisation permanente est valorisée. La disponibilité constante, la réactivité immédiate et l’implication continue sont devenues des normes implicites. Mais est-ce vraiment réaliste ? Une lecture gestaltiste de l'engagement interroge cet état de fait et démontre que l'engagement n’est pas une attitude stable, car il dépend du lien que l'on entretient avec autrui et de l'environnement direct de travail.

Carrière

Comment inciter les femmes à candidater à des postes de haut rang
Comment inciter les femmes à candidater à des postes de haut rang
C'est un fait connu, les femmes sont encore sous-représentées aussi bien dans les rôles de direction que dans les viviers de candidats dans lesquels puisent les entreprises. Pourquoi ? Parce que leur parcours professionnel est façonné par les perceptions des normes sociétales et culturelles. Aujourd'hui encore.

Innovation

Le double impact : quand la recherche scientifique propulse la R&D
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Marketing

Et si nous étions entrés dans l’ère de la soustraction et de l'outnovation ?
Et si nous étions entrés dans l’ère de la soustraction et de l'outnovation ?
Exit les produits bardés de fonctionnalités superflues... L’innovation, souvent menée au nom du progrès, est paradoxalement devenue une source de stress et de fatigue cognitive. Les consommateurs prônent un retour à la simplicité et à l'essentiel qui, de surcroît, est facteur de bien-être. Place à la soustraction et donc, à l'outnovation.

Organisation

La DRH doit-elle renoncer aux plans d’amélioration des performances ?
La DRH doit-elle renoncer aux plans d’amélioration des performances ?
Les RH doivent-elles réformer le PIP ou le conserver en l’état ? Nos experts répondent.
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